英特尔怎样做?(全文)
2022-12-20
我也花时间取我们的手艺团队交换。我亲身联系了很多架构师和工程师。正在我的带领下,英特尔将成为一家以工程手艺为焦点的公司。
此外,我们还邀请到了阵容强大的研讨会嘉宾,但愿正在此次勾当中,大师都能有所收成。起首,我感激你们的到来和支撑。正在英特尔成长的这一环节时辰,能带领英特尔,我感应很是冲动。
有人问我,为什么退职业生活生计的这个阶段接管这份工做呢?谜底很简单,我爱这家公司。看着它挣扎,我很忧伤。我晓得我有能力帮帮扭转场合排场,所以我不克不及袖手傍不雅。我也充实认识到,这并不容易。英特尔曾经履历了很长一段时间的期间。我们正在立异方面掉队了,因而,我们顺应并满脚你们需求的速度太慢了。我们需要改良,并且我们必然会做到。
我还记得,我拜访过两家我卑崇和钦佩的一线风险投资公司。当我正在会议上谈到半导体时,会议室内一半的人世接分开了,另一半人则带着怜悯的立场试图听我讲下去。到最初,会议室里只剩下两小我,他们小声地问我:“你有没有软件办事或者人工智能草创公司的项目能够谈谈呢?”所以说,其时半导体行业并不受欢送。
比来,我一曲专注于生成式人工智能和智能体人工智能,以及它们正在生命科学和医疗立异范畴的使用。我的一位好伴侣,他操纵脑电波手艺来帮帮帕金森病患者,通过半导体手艺实现了 82% 的对话精确率,一些医疗立异实的很是惊人。
之后我去了美国,正在麻省理工学院获得了核工程专业的研究生学位。核工程专业,这是一个很风趣的布景。我的教育履历让我深刻理解了若何通过工程设想来处理复杂的手艺问题。
正在代工营业推进过程中,18A 工艺虽进展一般,但要确保这一工艺劣势能切实为市场所作力,仍有诸多挑和需要降服。目前,我们正全力以赴优化工艺流程,提拔良品率。这不只关乎手艺细节的打磨,更涉及到整个出产链的协同共同。我们组织了跨部分的专业团队,从原材料采购、芯片制制到成品检测,每个环节都进行严酷把控,确保每一片出厂的芯片都合适最高质量尺度。
正在代工营业的市场所作方面,我们亲近关心行业动态,阐发合作敌手的劣势取劣势。当前,市场上其他代工企业各有特点,有的正在特定工艺节点上具备成本劣势,有的则正在客户办事响应速度上表示超卓。对此,英特尔将凭仗本身深挚的手艺堆集、全面的产物线以及强大的立异能力来凸起沉围。我们努力于正在手艺立异上持续领先,例如正在先辈封拆手艺方面加大研发投入,通过更先辈的封拆形式提拔芯片机能和集成度,满脚客户日益多样化的需求。同时,我们将进一步优化供应链办理,提超出跨越产效率,降低成本,从而正在价钱上更具合作力。通过这些分析行动,我们有决心正在代工营业范畴取得严沉冲破,实现营业的翻身取起飞。
虽然时间不长,但这脚以让我有了一些清晰的认识,并制定出将来的打算,而这里恰是取大师分享这些的绝佳场所。
我老是喜好寻找新的增加点,看看我们可否通过立异和进入新范畴实现别的 10% 的增加。我们可否积极进入系统设想赋能范畴,也就是进行系统建模和系统阐发,从而扩大我们的市场范畴,创制新的收入来历。
最主要的是,我们要简化我们的工做体例,权要从义会立异。正在我的职业生活生计中,我看到过一些小而专注的团队,他们步履敏捷,可以或许立异并挑和行业巨头。我们将正在英特尔践行这一点。一起头我们可能并不完满,但最终,你们能够相信,我会让它变得完满。这将我晓得存正在于我们团队中的潜力,也将帮帮我们从外部吸引新的人才插手我们,进入这个创制立异、打制新英特尔的最冲动的期间。你们有些人晓得我的电子邮件地址,若是你有乐趣,能够联系我,我会花时间和你交换。
。我们每天下学后都勤奋锻炼,为博得每一场角逐而拼搏,从错误中进修,老是思虑若何才能有所分歧。我们还会回看角逐,研究若何改良。这就是为什么你们有些人晓得我是金州懦夫队的球迷,我喜好篮球角逐,我实的很赏识他们的团队合做,他们传球时以至都不消看队友,就晓得队友正在另一边会接到球。这就是我想正在英特尔打制的团队。
卑崇的列位嘉宾,下战书好!很是感激你来到 “2025 愿景” 勾当现场,同时也要衷心感激我们所有的赞帮商。
我们所处的行业充满活力且变化敏捷,手艺的采用和比以往任何时候都要快。这一切都是由人工智能(AI)这一变化性的力量鞭策的。人工智能虽不是新事物,但现在海量数据的呈现,使其能鞭策新的进修、解读体例,以至预测将来,正正在沉塑浩繁公司,也改变着我们的日常糊口。好比智能已被一些公司利用,能帮帮处置日常琐碎事务。人工智能正正在鞭策计较架构全面变化,特别是正在云计较范畴,带来无代码、低代码的软件 2。0 趋向。当下对数据的注沉鞭策着超大规模立异,需要庞大的计较能力和新的数据处置能力,也加快了成长。部门根本设备正朝着光子学范畴成长,我还投资了三家量子计较公司,其成长可能比想象中快。如人形机械人范畴,这将从头定义从汽车到制制业等各个行业,开创机械人和智能系统无处不正在的新时代,这为英特尔带来庞大机遇。从英特尔的角度,我们将从头定义一些计谋,带宽,这需要改变产物设想,过去英特尔从内向外设想,先硬件后软件,现正在必需过来,从问题和工做负载出发倒推设想,接管软件 2。0 以软件优先的设想思维。我投资了不少软件 2。0 的草创公司,有些可能带来性变化。
我正在风险投资范畴的履历,为我正在楷登电子(Cadence Design)担任 12 年首席施行官的工做做好了充实预备。当他们邀请我担任首席施行官来扭转公司场合排场时,我起首做的就是改变公司文化,打制 “一个团队” 的文化,激励立异,让客户对劲。
我采纳了一种挺拔独行的、持久的概念,即便我的投资者都问我是不是疯了,并且所有一线风险投资公司都认为这是一个落日财产,以至一些大学传授也这么认为,我仍是决定加大投资。事明,这种挺拔独行的做法获得了报答。我正在半导体范畴进行了大量投资。
做为一名风险投资家,我老是勤奋寻找别人没相关注到的潜正在机遇。20 年前,半导体行业还不那么受欢送的时候,我加大了对这个范畴的投资。
总的来说,我进行了 251 项取半导体相关的投资,此中有 43 家公司成功上市,25 起成功的并购。后来。
三里岛核变乱发生后,虽然我曾经完成了所有课程,但我仍是决定不继续攻读博士学位。相反,我搬到了。我妈妈很是担忧我,她问我的兄弟姐妹,他们都是大学里的传授,我怎样就停学了呢。不外,至多我的哥哥过来探望了我,并答复我妈妈说我没事。
正在讲述我认为我们能够实现这一方针的方式之前,让我先简单引见一下我的布景。我出生正在马来西亚的蕉赖,后来搬到了新加坡,并正在那里长大。我正在南洋理工大学攻读物理学本科,现实上是量子物理学专业。我还担任过几年该校的校董,并为学校供给征询。
我们将利用人工智能驱动的系统设想来加快新计较架构平台的开辟。我正在楷登电子工做时就晓得,采用人工智能可显著提高机能和能源效率,提拔幅度超两位数,能提高客户设想出产效率,实现新的计较稠密型模子、使用法式和智能体,从底子上沉塑硬件设想方式。世界正朝着为特定工做负载设想和优化的公用芯片标的目的成长,为新的 x86 处理方案打开了大门。我相信英特尔能正在开辟为特定使用定制的芯片方面阐扬主要感化。上周末。
请对我们曲抒己见,这是我本周对你们的期望。我相信,峻厉的反馈是最有价值的。我从客户那里获得的反馈中学到了良多。当你们给我坦诚的反馈时,我就晓得该怎样做了。我正在楷登电子就切身体味到了这一点。当我刚接办公司时,正在一次取主要客户的评估会议上,我让他们给我们的产物打分。而其时博通的高管们,没有一个供应商会问如许的问题。我说,哇。
陈立武曾担任 Cadence 首席施行官,投资市场对其寄予厚望,认为他能帮英特尔找回击艺劣势,且美国也预备帮帮英特尔。
我们的方针是最终打制出最好的产物,并正在将来几年内成为最优良的晶圆代工场。要实现这一方针,需要我们充实阐扬工程师的力量。
最主要的是,我们每天都要勤奋拓展你们的胡想,心地努力于你们的成功。为了实现这一点,关心立异的环节要素。明显,我需要专注于加强我们的资产欠债表,提高运营效率,从头整合我们现有的人才,并吸引一些新的人才,让他们明白我们的成长标的目的。立异始于孕育新设法,而我们是一家大公司,有时候这会障碍新设法的成长和成漫空间。
我的首要使命之一是留住和招募顶尖的工程人才,让他们可以或许赋能立异并鞭策公司成长。我认为,英特尔正在过去几年里流失了一些如许的人才。
所有这些履历都为我承担起打制一个新英特尔的艰难使命做好了充实预备。英特尔是一家具有标记性和主要地位的公司,对整个行业甚至美都城至关主要。
我爱上了硅谷。我创立了德丰杰投资公司(DFJ),刚起头的时候,我们办理的资金只要 300 万美元,并且只要几个家族伴侣谊愿投资给我。
公司的名字灵感来自于我钦佩的思惟家、诗人和哲学家亨利・戴维・梭罗。你们有几多人读过他的书呢?那是一本很是了不得的书。他有一句我最喜好的名言:“比起恋爱、和名望,给我谬误。” 这句话一曲都深深触动着我,由于我一曲但愿我的客户、团队、合做伙伴和老婆都能对我坦诚相待。同样,他们也期望我能赐与他们实正在的反馈。如许,我们才能一路处理问题,做为一个团队配合前进。我也很钦佩他,由于他是一个挺拔独行的人。若是你参不雅过他的小屋,就会发觉他亲手建制的小屋工艺精深。我正在那里待了快要半个小时,细心察看了他建制的每一个细节。这就是工匠。良多时候,做生意也需要这种工匠,这取其说是一门科学,不如说是一门艺术,你需要有本人的气概。
。成果,我们获得了良多 D、良多 E,还有良多 F,这太丢人了。但我也学到了良多。由于正在我的学术生活生计中,我从来没有得过低于 B 的成就。这很丢人,但它实的激励我做出改变,这也是公司的一个转机点。我们将从头思虑若何取客户互动,从今天就起头。我过去的合作敌手曾告诉我,Lip-bu(陈立武英文名),客户把我们当做供应商,但他们把你当做实正的合做伙伴。正在英特尔,我也但愿你们能以同样的体例看待我。正在看到你们以同样的体例对待我们之前,我不会。这一切从公司内部的文化变化起头。正在大学期间,除了讲堂和研究尝试室,我正在篮球场上学到了最主要、最有价值的一课。我正在新加坡上大学时,已经打过先锋。我学到了良多。
,好比你们可能熟悉的 Typece 公司,我是该公司的晚期投资者。还有搜刮范畴,我过去经常利用谷歌搜刮,现正在我改用 Perplexity 搜刮了,这是一种很是风趣的对话式搜刮体例,我很喜好。此外,还有软件范畴,包罗云计较办事以及人工智能平安相关范畴。所以我正在这些公司长进行了大量投资,涵盖了人工智能、虚拟人工智能以及很多人工智能的衍生范畴。
无论是晶圆代工营业仍是产物营业,焦点使命都是办事客户并博得信赖。我们深知博得信赖的主要性,并心投入此中,正在一直按时、按质量交付产物并超出客户期望前,我们不会满脚。
等候正在英特尔“2025愿景”勾当中,大师能有夸姣体验。勾当将通过丰硕环节和社交交换,帮力大师拓展人脉。祝福一切成功。
从我上任的第一天起,我的首要使命就是花时间取客户交换。正在过去的几十年里,我取很多客户成立了彼此信赖的合做关系和友情。由于这份关系,也由于我的谦虚,他们给了我很是坦诚的反馈。从晚期的交换中能够较着看出,我们面前还有良多艰难的工做要做。正在某些方面,我们没有达到你们的期望。
,由于现正在一些处置器功率很高,需要降低功耗,微流体冷却手艺就很是令人兴奋。还有一些根本设备,需要向光子学标的目的成长,我称之为光子织物平台,以及一些新材料。
。率领英特尔回归以工程手艺为优先的本源,像草创公司成立第一天那样步履。认实倾听客户看法并据此步履,创制优良产物、处理问题、鞭策客户成功。同时连结谦虚,客户赐与坦诚反馈,深切下层取工程师交换。
他暗示英特尔将剥离非焦点资产,聚焦 AI 公用芯片和代工等营业,精简架构以回归工程驱动的焦点合作力。
,一家大型草创公司,然后实正鞭策一些新设法的发生。让工程师们可以或许正在内部立异。我的周末凡是都和良多工程师、架构师正在一路,他们有一些很是棒的设法,他们想改变世界,这让我很兴奋能和他们慎密合做。我也会为那些有立异机遇的人和设法供给资本支撑,一些资本,实正鞭策立异,付与他们。
通过多次收购,我用公司的现金收购了 Denali(你们有些人可能熟悉)、Tensilica,还收购了 New Semi 用于高速接口,这些都至关主要,有帮于加快我们的设想过程,而且使相关营业的收入增加到公司总收入的 10% 以上。
我很是关怀英特尔的成功。多年来,我有良多来自英特尔的导师,他们激励着我。你们有些人可能还记得杨旭(Albert Yu),有些人可能还记得马宏升(Sean Maloney),还有些人可能认识达迪・伯曼(Dadi Perlmutter),他们都是我的好伴侣。我从这些导师身上学到了良多关于半导体行业的学问。
,我们已制定了细致且针对性强的客户拓展策略。起首,我们深切领会潜正在客户的营业需乞降痛点,为他们量身定制芯片处理方案。针对分歧业业客户,如人工智能范畴对算力芯片的特殊需求、物联网行业对低功耗芯片的偏好等,我们的手艺团队取客户慎密沟通,供给从芯片架构设想到机能优化的一坐式办事。同时,我们积极展现英特尔正在代工范畴的手艺实力和立异,通过举办手艺研讨会、尝试室参不雅等勾当,让客户曲不雅感触感染我们的研发能力和出产程度。此外,我们还正在商务合做模式上展示出极大的矫捷性,正在确保两边好处共赢的根本上,供给有合作力的价钱方案和合做条目,以此吸引更多分量级客户选择英特尔代工办事。